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水處理設備企業(yè)轉(zhuǎn)型在即

據(jù)世界銀行駐中國代表處城市環(huán)境發(fā)展部高級市政與環(huán)境工程師樊明遠介紹,水務設備投資占整體投資的20%-30%,建設一個污水處理廠,設備投資要占到40%以上,以此推算“十一五”期間中國水務設備市場價值超過3000億元。面對3000億的市場,競爭自然激烈,對于環(huán)保設備企業(yè)而言以前的生存法則是否適用?企業(yè)的戰(zhàn)略和發(fā)展方向是否應該做出相應的調(diào)整?如何把握住更多的市場份額?

這些都是設備企業(yè)領(lǐng)導人應該也是必須要面對的現(xiàn)實問題!笆晃濉币(guī)劃結(jié)束后我國下至縣、鎮(zhèn)將均設有污水處理廠,據(jù)近日(6日)十一屆人大二次會議發(fā)布4萬億拉動投資的流向中,將會有3700億用于農(nóng)村的民生工程,2100億用于節(jié)能減排、生態(tài)工程?梢娢磥2-3年我國污水行業(yè)更多的是趨向于中小城市和農(nóng)村污水處理設施的建設,污水處理廠的規(guī)?隙ㄊ瞧蛴谛∫(guī)模的處理流量,流量在一定程度上決定了工藝,而工藝又基本上決定了采用的環(huán)保設備。在與無錫金源環(huán)保設備有限公司副總經(jīng)理江曉的交流中,其透露無錫地區(qū)有很多的環(huán)保設備企業(yè),但規(guī)模均不大。面對環(huán)保設備市場的激烈競爭,無錫金源并不能只靠固有的核心技術(shù)開拓市場,要根據(jù)市場的變化調(diào)整新產(chǎn)品,在保證現(xiàn)有產(chǎn)品質(zhì)量的前提下降低成本。

產(chǎn)業(yè)鏈的格局在悄然的發(fā)生變化,2007年國內(nèi)大的投資企業(yè)――北京首創(chuàng)股份有限公司于2007收購了華北院與香港中控股公司合資的國中愛華(天津)市政環(huán)境工程有限公司,并更名為首創(chuàng)愛華(天津)市政環(huán)境工程有限公司。華北院在排水行業(yè)具有很強的技術(shù)優(yōu)勢,本次收購使得首創(chuàng)股份有限公司在借助華北院技術(shù)優(yōu)勢的基礎上成功的由投資型企業(yè)延伸到產(chǎn)業(yè)鏈下游的設計、建設環(huán)節(jié),華北院也成功的拓展了產(chǎn)業(yè)鏈下游的運營環(huán)節(jié)。我國污水處理廠目前大多數(shù)是設計、建設、運營環(huán)節(jié)相脫節(jié)的模式,造成了后期運營成本過高,據(jù)悉在我國排水行業(yè)具有很強影響力的北京市政總院、上海市政院已經(jīng)打算從產(chǎn)業(yè)的設計環(huán)節(jié)延伸到運營環(huán)節(jié)。產(chǎn)業(yè)鏈格局的變化提高了運營的專業(yè)化程度,多方均將聚焦于運營的全壽命周期成本,在設備選型上必然更趨于嚴格。對于設備企業(yè)而言以前圈地的市場行為已經(jīng)不適用于今天的發(fā)展趨勢,品牌的塑造、核心技術(shù)競爭力才是關(guān)鍵。

據(jù)江總介紹,無錫金源已經(jīng)制定了未來的發(fā)展戰(zhàn)略,將原有的四大類產(chǎn)品(組合氣浮、qaf潛水引氣氣浮系統(tǒng)、旋轉(zhuǎn)式潷水器、帶式壓濾脫水機)的圖紙標準化,并拓展新的產(chǎn)品技術(shù)方向。計劃將09年的銷售業(yè)績比08年提升30%-50%,一方面要提高集團內(nèi)部的采購率,另一方面加強市場的推廣力度,降低生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品性能。

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